Кейс Ашана помог нам продвинуть платформу. Когда клиенты узнавали, что на Ensi работает столь крупный ритейлер, то начинали относится к платформе серьезно. К февралю 2022 года мы уже работали над внедрениями в Летуале, Globus, Розе Хутор и других компаниях.
После введения санкций и исхода IT-компаний из России у Ensi появились новые задачи: заменить ушедших вендоров. Посыпались обращения от клиентов и IT-интеграторов. Последние искали замену выпавшим из их портфеля решениям западных вендоров. Здесь результатов пока нет, потому что требуется изменение подхода IT-интеграторов. Мы, в отличии от enterprise-решений, не зарабатываем на продаже лицензии.
А вот у клиентов ситуация другая. Те кто думал об уходе с монолитных enterprise-платформ (большинство), но сомневался из-за потраченных на них денег, стали легко принимать такие решения.
Таким компаниям мы предлагаем
изменение подхода к IT, а не просто замену одной платформы на другую.